En este episodio, Adam y Oz se sientan a la mesa de los constructores y profundizan en las duras verdades detrás de las estancadas pruebas de concepto. También exploran los siete aspectos esenciales para ampliar la IA y cómo la transformación de las agencias está transformando la forma en que las organizaciones piensan sobre las personas, las plataformas y los resultados.
Juntos, revelan cómo las organizaciones pueden avanzar más rápido, evitar los errores comunes y aprovechar el verdadero valor empresarial de la IA.
Conclusiones clave del episodio 1:
¿Estás preparado para unirte al 10% de las empresas que realmente amplían la IA más allá de la prueba de concepto? Descargue el libro electrónico «The Critical 7: Estrategias para escalar la IA» para obtener el marco que Adam y Oz utilizan para ayudar a las empresas de la lista Fortune 500 a superar las barreras que hacen que el 90% de las iniciativas de IA fracasen.

Adam Mincham es el director de transformación empresarial de inteligencia artificial para agencias en Blend, donde guía a las empresas a repensar la forma en que escalan e integran la IA para lograr una transformación duradera. En este episodio, analiza los desafíos que implica pasar de la prueba de concepto a la producción, cómo la transformación de las agencias se conecta con el marco de Critical 7 y lo que se necesita para equilibrar la experiencia humana con el trabajo digital para lograr un impacto empresarial real.

Ozgur Dogan es presidente de Blend y cofundador de la empresa, donde ayuda a los clientes a aprovechar la inteligencia artificial, los datos y la tecnología para obtener resultados empresariales cuantificables. En este episodio, comparte los orígenes del marco Critical 7, el papel de Blend a la hora de acelerar la adopción escalable de la IA y por qué los modelos basados en los resultados y el trabajo digital están configurando el futuro de la IA empresarial.